Repérage et formation des personnes aptes à diriger

Bien des gens qui sont affectés à des postes de direction échouent.

C'est un problème courant des entreprises actuellement. La personne la plus performante dans une fonction n'est pas toujours la meilleure candidate à un poste de direction. La gestion des complexités des opérations fonctionnelles et du personnel exige une combinaison particulière d'aptitudes, notamment :

  • Déléguer efficacement
  • Envisager de façon pratique les situations conflictuelles
  • Amener les autres à fournir le travail dont vous avez besoin
  • Inspirer et faire participer les membres de l'équipe
  • Interagir facilement avec les gens à tous les niveaux
  • Communiquer de façon claire une vision commune même dans les moments difficiles
  • Savoir confier les aspects techniques ou spécialisés à d'autres

Souvent lorsqu'elles sélectionnent les candidats dans le cadre de la planification de la relève des gestionnaires, les entreprises omettent d'évaluer ces personnes au regard des aptitudes de direction et de commandement nécessaires pour remplir ces fonctions. En fait, les entreprises préparent l'échec de ces personnes à des fonctions de direction.

Bien que nos gestionnaires et dirigeants soient techniquement compétents, leur incapacité à gérer et à motiver les gens entraînent des mouvements de personnel et une baisse de motivation de l'équipe.

Aussi est-il indispensable d'évaluer les aptitudes de gestion et de direction des candidats au moment de combler un poste dans lequel le titulaire devra gérer et diriger des gens. À cet égard, le test d'Analyse du profil personnel (APP) est un excellent outil qui n'exige que 10 à 15 minutes et indique de manière précise et objective le comportement directorial et le style de gestion naturels d'une personne. Les rapports « Aptitudes de gestion » et « Atouts et lacunes » fournissent d'autres renseignements sur les qualités de commandement importantes. À l'aide de ces outils, une entreprise peut connaître, dès le départ, le style de direction et de gestion des candidats, leur degré d'ajustement ou adéquation au rôle ainsi que la formation et l'encadrement nécessaires en vue du succès dans une telle fonction.

Par ailleurs, les rapports sur les aptitudes de gestion, les besoins en formation ainsi que sur les atouts et lacunes peuvent servir à des fins d'auto-apprentissage par un gestionnaire en formation afin de mieux comprendre :

  • son style de gestion naturel;
  • son influence sur les autres;
  • ses lacunes en matière de direction.

Les outils Thomas pour faciliter le répérage et la préparation des bons candidats aux postes de gestion et de direction vous intéresse? N'hésitez pas à communiquer avec nous.

 

 


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Lynn
Director, Training & Development
Assured Logistics

 

 

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Assured Logistics
Nous mettions sur pied une nouvelle équipe de direction et, à cette fin, nous avions besoin d'une évaluation pouvant nous fournir de l'information concrète sur les personnes envisagées pour ces fonctions.

The Northern Group Retail Ltd.
« Nous voulions comprendre les comportements de nos équipes de gestion et leur faire prendre conscience de leur propre style ainsi que la façon de s'adapter et de changer au besoin. Cette démarche nous a menés directement à Thomas International. »

Ben and Jerry's
« Nous utilisons l'APP comme outil de formation pour faire progresser les personnes au niveau suivant. Nous devons à nos gens de les équiper des habiletés nécessaires pour remplir les fonctions de responsables des comptes nationaux. »

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