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Repérage et formation des personnes aptes à dirigerBien des gens qui sont affectés à des postes de direction échouent. C'est un problème courant des entreprises actuellement. La personne la plus performante dans une fonction n'est pas toujours la meilleure candidate à un poste de direction. La gestion des complexités des opérations fonctionnelles et du personnel exige une combinaison particulière d'aptitudes, notamment :
Souvent lorsqu'elles sélectionnent les candidats dans le cadre de la planification de la relève des gestionnaires, les entreprises omettent d'évaluer ces personnes au regard des aptitudes de direction et de commandement nécessaires pour remplir ces fonctions. En fait, les entreprises préparent l'échec de ces personnes à des fonctions de direction. Bien que nos gestionnaires et dirigeants soient techniquement compétents, leur incapacité à gérer et à motiver les gens entraînent des mouvements de personnel et une baisse de motivation de l'équipe. Aussi est-il indispensable d'évaluer les aptitudes de gestion et de direction des candidats au moment de combler un poste dans lequel le titulaire devra gérer et diriger des gens. À cet égard, le test d'Analyse du profil personnel (APP) est un excellent outil qui n'exige que 10 à 15 minutes et indique de manière précise et objective le comportement directorial et le style de gestion naturels d'une personne. Les rapports « Aptitudes de gestion » et « Atouts et lacunes » fournissent d'autres renseignements sur les qualités de commandement importantes. À l'aide de ces outils, une entreprise peut connaître, dès le départ, le style de direction et de gestion des candidats, leur degré d'ajustement ou adéquation au rôle ainsi que la formation et l'encadrement nécessaires en vue du succès dans une telle fonction. Par ailleurs, les rapports sur les aptitudes de gestion, les besoins en formation ainsi que sur les atouts et lacunes peuvent servir à des fins d'auto-apprentissage par un gestionnaire en formation afin de mieux comprendre :
Les outils Thomas pour faciliter le répérage et la préparation des bons candidats aux postes de gestion et de direction vous intéresse? N'hésitez pas à communiquer avec nous.
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Lynn
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Évaluation de présélection : choisissez la bonne personne pour le poste Tests d'aptitude et de capacité : connaissez les habiletés de vos employés Évaluation du comportement : formez vos employés Le renforcement de l'esprit d'équipe |
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